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QC検定セミナー
QC検定とは?
品質管理検定(QC検定)は、品質管理に関する知識をどの程度持っているかを、筆記試験を行って客観的に評価を行う、全国的な検定制度です。
2005年12月から、(財)日本規格協会及び(財)日本科学技術連盟が(社)日本品質管理学会の認定とその他の関係団体の支援を得て主催し、年2回、3月と9月に行っています。この2018年9月で26回を数えました。
受験者は年々増加し、年間12万6千名近くに達しています(2016年度)。
QC検定には、4つのクラス(級)があり、その対象者は下記の通りです。
1級 ・部門横断の品質問題解決をリードできるスタッフ
・品質問題解決の指導的立場の品質技術者
2級 ・自部門の品質問題解決をリードできるスタッフ
・品質にかかわる部署の管理職・スタッフ
3級 ・業種・業態にかかわらず自分たちの職場の問題解決を行う全社員
・品質管理を学ぶ大学生・高専生・高校生
4級 ・初めて品質管理を学ぶ人
・新入社員・派遣社員
・初めて品質管理を学ぶ大学生・高専生・高校生
公開講座 QC検定3級対応 QC検定4級対応
2019年度
2019年
4月
- -
5月 - 「品質入門研修」8(水) 新開講!
6月 「品質初級研修」6・7(木・金) -
7月 QC検定3級対応研修(開催日未定) QC検定4級対応研修(開催日未定)
8月 - -
9月 - -
10月 - -
11月 - -
12月 - -
2020年
1月
QC検定3級対応研修(開催日未定) QC検定4級対応研修(開催日未定)
2月 - -
3月 - -
※QC検定対応セミナーの出前研修可能です。
開催予定会場 四日市

マネジメント教育研究所2F研修室 三重県四日市市中里町26−2(近鉄塩浜駅より徒歩8分)
※開催会場については事情により変更になることがありますのでご了承下さい。


出前セミナー
お客様のご要望に合わせた「QC検定対応」の出前セミナーもさせて頂いております。
下記、「お問い合わせはこちら」より、お気軽にお問い合わせ下さい。




QC検定3級対応研修(開催日未定) 【出前研修も可】
内容
「QC的な考え方」やPDCA・SDCAなど品質管理についての基礎的な事柄を学びます。
データとその分布について考え、統計的なアプローチの基礎を学びます。
QC七つ道具について演習をしながら理解を深め、実践的に活用できるよう研修します。併せて、新QC七つ道具の概要も勉強します。
QC検定の出題範囲である標準化や検査についても広く説明します。
※演習とその都度の理解度テストを繰り返しながら進めます。

受講対象者
・品質管理の考え方と手法の基礎を本格的に学びたい方
・業務改善、問題解決に取り組む管理・監督者及びスタッフの方
・QC検定3級の合格を目指す方

定員
4名〜8名

受講料
32,400円(税込み、テキスト・昼食代含む)

プログラム
1日目
・品質管理とは・・・・・・・・・品質管理の変遷
・品質とは・・・・・・・・・・・設計品質、製造品質
・管理とは・・・・・・・・・・・PDCA、改善の方法
・事実に基づく判断
・QC七つ道具・・・・・・・・・データの取り方、まとめ方演習
・新QC七つ道具・・・・・・・・概要説明
2日目
・品質管理の必要性と導入・・・・品質管理推進のための組織作り、人作り
・全社的品質管理の推進・・・・・日常管理、方針管理、QCサークル
・工程の管理・・・・・・・・・・工程の解析と改善、QC工程表
・検査・・・・・・・・・・・・・種類、方法、抜取検査
・標準化の定義と意義
・工業標準化について・・・・・・目的、種類
・社内標準化とその進め方
※使用教材は「品質管理教本QC検定試験3級対応」(日本規格協会発行、小野道照他編著)を基本に、当社独自の補助テキストを中心に研修を進めます。

QC検定4級対応研修(開催日未定) 【出前研修も可】
内容
品質優先の考え方、仕事の進め方などの品質管理の基本的な考え方及び品質手法の概要を説明します。
また、ホウレンソウ(報告、連絡、相談)、5ゲン主義、5Sなどの従業員としての基礎知識、企業や製造工場で使われる基本的な事項を、参考書を読んでもなかなか分からない、もう少し詳しく知ってみたいという方に向けて開催します。
既に企業に在籍している若い社員の基礎知識の習得や、これから社会人になる学生諸氏の就職活動にも役立ちます。
QC検定4級試験の問題と「4級の手引き」(QC検定事務局発行)を基に解説しますので、4級受験対策としてもご活用下さい。

受講対象者
・初めて品質管理を学ぶ人、新入社員、社員外従業員(派遣社員、パート等)、
大学生・高専生・高校生
  
定員
4名〜8名

受講料
21,600円(税込み、テキスト・昼食代含む)
  
プログラム
・品質管理とは
・仕事の進め方(PDCA)
・問題解決の手順
・工程とデータ
・QC七つ道具
・ホウレンソウと5W1H
・5ゲン主義と5S
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